為進一步加強基層領(lǐng)導(dǎo)班子和機關(guān)中層干部隊伍建設(shè)，全面檢驗領(lǐng)導(dǎo)干部履職盡責(zé)情況，強化黨風(fēng)廉政建設(shè)，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，路通公司考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組于2025年4月18日至4月30日，對工程分公司、發(fā)展分公司、騰盛公司、質(zhì)檢中心、養(yǎng)護分公司及機關(guān)開展了2024年度綜合考核工作。此次考核由公司黨委書記、董事長胡香凱擔(dān)任組長?？己酥攸c圍繞領(lǐng)導(dǎo)班子職能發(fā)揮、黨風(fēng)廉政建設(shè)及領(lǐng)導(dǎo)干部在德、能、勤、績、廉方面的表現(xiàn)展開，通過嚴謹規(guī)范的程序，確保考核結(jié)果全面、客觀、公正。

本次考核采取個人自評、述職述廉、民主測評相結(jié)合的方式。被考核單位主要負責(zé)人代表班子匯報年度工作成效及黨風(fēng)廉政建設(shè)落實情況，支部書記專項述職黨建工作開展情況。考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組通過聽取匯報、現(xiàn)場測評、座談交流、查閱資料等方式，全面掌握領(lǐng)導(dǎo)班子在推動企業(yè)發(fā)展、落實“一崗雙責(zé)”及黨建引領(lǐng)方面的實績。

考核期間，工作組認真聽取基層匯報，全面了解各單位年度工作情況。針對部分單位工作中出現(xiàn)的問題和不足，及時與其班子成員進行深入溝通；與職工開展座談交流，傾聽職工的所思所想，相互推心置腹、共謀發(fā)展。胡香凱書記在總結(jié)講話中充分肯定各單位2024年工作成效，針對公司當(dāng)前面臨的形勢，他要求大家“鎖定目標、減少內(nèi)耗、直面困難、共克時艱”，并對后續(xù)工作提出具體要求：一要以考核為契機，查短板、補弱項，提升班子凝聚力和戰(zhàn)斗力；二要壓實全面從嚴治黨責(zé)任，推動黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作深度融合；三要強化考核結(jié)果運用，以考核促落實，以實績論擔(dān)當(dāng)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅實保障。

此次考核進一步激發(fā)了干部職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情，路通公司將以此次考核為新起點，錨定年度目標任務(wù)，以更高標準、更嚴作風(fēng)、更實舉措推動各項工作再上新臺階。