2025年9月4日上午，機關(guān)綜合辦2025年第八期內(nèi)部小課堂聚焦“內(nèi)部管控”開展。本次培訓(xùn)由綜合辦公室吳趙磊主講，部門全體人員參加學(xué)習(xí)。

本次課程重點講解四項內(nèi)容：內(nèi)部控制的意義，如何團結(jié)職工聚攏人心，工作中不可觸碰的紅線底線以及嚴(yán)格管控與靈活管控的平衡要點。吳趙磊通過拆解關(guān)鍵知識點、即時互動剖析的方式，讓參訓(xùn)人員快速理解并鞏固所學(xué)。課程內(nèi)容豐富，實用性強，為后續(xù)部門管理提供了清晰指引。

在交流研討環(huán)節(jié)，參訓(xùn)人員圍繞課程中的核心理論要點、行業(yè)典型案例、崗位的職責(zé)展開了熱烈討論并分享了各自的學(xué)習(xí)感悟。大家一致認(rèn)為，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，要從以下三方面入手提升：

一是要深入學(xué)習(xí)公司各項規(guī)章制度，將“用制度辦事、按流程操作”貫穿工作全過程，做到工作留痕可溯、思考全面周密，確保每項工作都有依據(jù)、有規(guī)范。二是增強事后檢查的閉環(huán)機制，明確各環(huán)節(jié)時間節(jié)點與責(zé)任主體，確保工作任務(wù)落實到位。三是摒棄“想當(dāng)然”思維，面對工作中的不確定事項，必須主動核實、明確信息，杜絕主觀臆斷，以清晰的認(rèn)知、準(zhǔn)確的判斷坦然履職，實現(xiàn)高效工作、快樂工作。